Predsjednik KK DInamo-Zagreb Marijan Pojatina

O povijesnoj utakmici na Maksimiru, ambicijama na domaćoj i europskoj sceni te viziji daljnjeg razvoja za klupske platforme kluba govori predsjednik Košarkaškog kluba Dinamo Zagreb Marijan Pojatina.

Dinamo Zagreb posljednjih je godina napravio značajan iskorak, kako na terenu tako i u organizacijskom smislu. Što biste izdvojili kao najveću prekretnicu u razvoju kluba i kako se ona odrazila na momčad i njezine buduće ambicije?

Najvećim iskorakom svakako smatram nastupanje u dva natjecanja, čime je klub zakoračio u novu fazu razvoja. Kao relativno mlad klub, prvi smo se put susreli s ritmom od dvije utakmice tjedno, što je donijelo nove izazove, ali i značajne prilike za napredak. ENBL je natjecanje koje trenutačno odgovara našoj razini kvalitete i kapacitetima te nam pruža dragocjeno iskustvo i priprema nas za buduće izazove, kako na europskoj sceni tako i u domaćem prvenstvu. Upravo bih taj iskorak izdvojio kao ključnu promjenu u razvoju kluba tijekom posljednjih godinu dana.

Foto: Luka Batelić/KK Dinamo Zagreb

Dosadašnji iskorak otvorio je prostor za nove ambicije, ali i donio dodatne izazove. Borba za vrh hrvatske košarke i kontinuitet nastupa u europskim natjecanjima zahtijevaju daljnji razvoj te stabilne organizacijske i financijske temelje. Što smatrate ključnim za Dinamov daljnji napredak i koliko su financijske mogućnosti presudne u ostvarivanju tih ciljeva?

Ključ našeg daljnjeg razvoja leži u kontinuiranom rastu i usavršavanju, kako u košarkaškom tako i u stručnom i organizacijskom segmentu. Financijska sredstva iznimno su važna, ali smatramo da uspjeh ne ovisi isključivo o visini budžeta, već i o znanju, iskustvu i vještinama koje posjedujemo. Posebno se to odnosi na način rada sa seniorskom momčadi, selekciju igrača i iskustvo članova naše uprave, što smatramo jednom od najvećih prednosti kluba.

S druge strane, svjesni smo značajnih financijskih razlika između nas i vodećih hrvatskih klubova, čiji su budžeti i tri do četiri puta veći od našeg. Takve razlike nije uvijek moguće nadoknaditi isključivo kvalitetnim radom. Određene fizičke i igračke karakteristike, poput brzine, visine i snage, imaju svoju tržišnu vrijednost, što se izravno odražava na cijenu igrača i mogućnosti slaganja momčadi.

Stoga naš daljnji iskorak mora počivati na istodobnom jačanju stručnih kapaciteta, unapređenju načina rada i postupnom povećanju budžeta. Upravo je kombinacija tih čimbenika temelj za ostvarenje naših ambicija i dugoročno pozicioniranje Dinama u vrhu hrvatske košarke te kontinuirano sudjelovanje u europskim natjecanjima.

Spomenuli ste važnost financijske stabilnosti za daljnji razvoj kluba. Koliku ulogu u tome imaju strateški partneri, sponzori i Grad Zagreb te što Dinamo danas može ponuditi potencijalnim partnerima kako bi ih privukao i uključio u svoju dugoročnu razvojnu priču?

Nadovezao bih se na prethodni odgovor i istaknuo da nam je iskustvo nastupanja u dva natjecanja pokazalo koliko takav iskorak može pridonijeti razvoju kluba. Veći broj utakmica, atraktivniji susreti i dodatna međunarodna izloženost otvaraju nove mogućnosti za privlačenje gledatelja, ali i potencijalnih partnera. Iznimno smo zadovoljni i napretkom u marketinškom segmentu, kroz koji smo značajno unaprijedili prezentaciju kluba i proširili mogućnosti suradnje sa sponzorima. Razvojem novih sadržaja i jedinstvenih projekata nastojimo stvoriti dodatnu vrijednost za naše partnere i otvoriti prostor za nova partnerstva.

Jedan od takvih projekata očekuje nas u nedjelju, 27. rujna, u sklopu Dinamo vikenda na Maksimiru, gdje ćemo, posluže li nas vremenski uvjeti, odigrati povijesnu, prvu utakmicu hrvatskog prvenstva na otvorenom. Za tu ćemo prigodu postaviti parket ispod južne tribine stadiona Maksimir i prirediti poseban košarkaški događaj. Ovom prilikom želio bih posebno zahvaliti Ustanovi Upravljanje sportskim objektima na ustupanju parketa i koševa te podršci u realizaciji ovog jedinstvenog događaja. Upravo su takve inicijative ono što nas izdvaja i čime želimo privući nove sponzore. One nam omogućuju da izađemo iz uobičajenih okvira, povećamo vidljivost kluba i partnerima ponudimo nove mogućnosti suradnje. Nadamo se lijepom vremenu i punim tribinama te vjerujemo da će ovaj događaj dodatno pridonijeti promociji Dinama i košarke.

Uz podršku sponzora i strateških partnera, važnu ulogu u našem daljnjem razvoju svakako ima i Grad Zagreb. Njegova podrška zagrebačkoj košarci svakako je značajna, no smatramo da postoji prostor za znatno veći angažman. Naše ambicije rastu, a želimo li nastaviti graditi klub koji će biti konkurentan u vrhu hrvatske košarke i redovito nastupati na europskoj sceni, važno je da taj razvoj prati i odgovarajuća podrška. Vjerujemo da bi snažniji angažman Grada, uz kvalitetnu suradnju s našim partnerima, mogao značajno pridonijeti ostvarivanju dugoročnih ciljeva kluba.

Dinamo vikend na Maksimiru konkretan je primjer suradnje unutar Dinamove sportske obitelji, koju čine GNK Dinamo, Košarkaški klub Dinamo Zagreb i Futsal Dinamo. Koliko je ta povezanost važna za daljnji razvoj klubova i kako vidite ulogu Košarkaškog kluba Dinamo Zagreb u jačanju zajedničkog identiteta, širenju navijačke baze i promociji dinamovštine kroz različite sportove?

Suradnja s GNK Dinamom iznimno je važna, kako za nas i Futsal Dinamo tako i za cijelu Dinamovu sportsku obitelj. Ta povezanost nije samo dodatna vrijednost, već jedan od temelja na kojima počiva sama ideja našeg kluba.

Važan dio našeg razvoja odnosi se i na organizacijsko jačanje. Ove smo godine proširili upravu za dva nova člana, a cilj nam je nastaviti okupljati ljude koji svojim znanjem, iskustvom i angažmanom mogu pridonijeti daljnjem rastu kluba. Otvoreni smo prema svim članovima i navijačima koji žele biti dio naše priče jer vjerujemo da je upravo zajedništvo temelj dugoročnog razvoja.

Kada govorimo o Dinamovoj sportskoj obitelji, svjesni smo svojih uloga. GNK Dinamo njezin je predvodnik i svojevrsni „otac”, dok je na nama i Futsal Dinamu da gradimo kulturu u vlastitim sportovima i širimo dinamovštinu izvan nogometnih okvira. Želimo da Dinamo bude prepoznatljiv i kroz košarku i futsal, da dodatno širimo navijačku bazu i da što više djece vidimo u plavoj boji.

Upravo u tome vidimo svoju ulogu u jačanju zajedničkog identiteta Dinamove sportske obitelji. Imamo vlastiti razvojni put i jasne zadaće, a naš je cilj kontinuiranim radom i rastom kluba pridonositi širenju dinamovštine na nove generacije i u druge sportove.

Jedan od važnih ciljeva kluba upravo je približiti košarku novim generacijama i dodatno proširiti navijačku bazu. Kako Dinamo pristupa stvaranju novog navijačkog iskustva i na koji način želi pretvoriti svoje utakmice u događaje koji nadilaze sam sportski rezultat?

U tom se segmentu svakako ugledamo na velike NBA klubove, koji su prepoznali važnost približavanja košarke najmlađim generacijama. Upravo u tom smjeru želimo razvijati i naše navijačko iskustvo. Starije generacije odrastale su uz velikane poput Tonija Kukoča i Krešimira Ćosića te su već izgradile svoj odnos prema košarci. Naša je prilika zainteresirati nove, mlađe generacije i potaknuti ih da razviju vlastitu povezanost s ovim sportom i našim klubom.

Temelj svega, naravno, moraju biti kvalitetna košarka i dobri rezultati, ali želimo ponuditi i nešto više od same utakmice. Kroz inovativne marketinške aktivnosti, dodatne sadržaje tijekom susreta i atraktivne proizvode u klupskom web shopu nastojimo stvoriti cjelovito navijačko iskustvo koje će privući novu publiku i potaknuti je da se ponovno vraća na naše utakmice.

Uz privlačenje novih generacija navijača, jedan od temelja dugoročnog razvoja kluba svakako je i stvaranje kvalitetnih uvjeta za rad s igračima. Koliko trenutačna sportska infrastruktura odgovara potrebama Dinama, od seniorske momčadi do omladinskog pogona i što smatrate ključnim za njezino unapređenje?

O infrastrukturi nije jednostavno govoriti u trenutku kada je Dom sportova zatvoren, a zagrebački sport još se uvijek suočava s posljedicama potresa i nedostatkom dostupnih dvorana. Zahvalni smo na svim terminima koje imamo na raspolaganju, no za potrebe omladinskog pogona često smo prisiljeni pronalaziti alternativna rješenja i iznajmljivati privatne dvorane.

Kada je riječ o seniorskoj momčadi, zadovoljni smo uvjetima za trening te zahvalni Ustanovi Upravljanje sportskim objektima na kvalitetnoj suradnji i podršci koju pruža našem klubu. Njihov doprinos važan je ne samo za Dinamo nego i za zagrebačku košarku u cjelini. Istodobno, veselimo se otvaranju novih dvorana i realizaciji infrastrukturnih projekata koji će omogućiti daljnji razvoj i stvoriti još kvalitetnije uvjete za rad.

Važno je naglasiti da infrastrukturni izazovi nisu vezani isključivo uz Dinamo, već predstavljaju dugogodišnje pitanje zagrebačke košarke u cjelini. Upravo zato vjerujemo da će daljnja ulaganja u sportsku infrastrukturu, uz postojeću podršku i suradnju s nadležnim ustanovama, omogućiti kvalitetnije uvjete za rad, osobito s mlađim uzrasnim kategorijama te stvoriti čvršće temelje za razvoj košarke u Zagrebu.

Spomenuti infrastrukturni izazovi posebno se odražavaju na rad s mladim igračima. Kakvu ulogu omladinski pogon ima u dugoročnoj strategiji Dinama i koliko je klub danas spreman pružiti priliku vlastitim mladim igračima na seniorskoj razini?

Infrastrukturni izazovi značajno utječu na organizaciju i razvoj našeg omladinskog pogona. Naša je polazišna pozicija drukčija u odnosu na klubove koji raspolažu vlastitim dvoranama i imaju osigurane uvjete za kontinuiran rad. Mi se i dalje suočavamo s izazovima pronalaska odgovarajućih termina u školskim i drugim sportskim dvoranama, što predstavlja dodatno organizacijsko opterećenje.

Unatoč tome, nastojimo osigurati kontinuitet razvoja mladih igrača i omogućiti im postupni prijelaz u seniorsku konkurenciju. Ove smo godine proveli rekonstrukciju seniorske momčadi, u čiji smo sastav uključili četvoricu mladih igrača koji su stasali u našem omladinskom pogonu. Očekujemo da će tijekom nadolazeće sezone dobiti priliku za nastup i ostvariti minutažu u seniorskoj konkurenciji.

Time želimo omogućiti našim mladim igračima da svoj razvoj nastave unutar kluba i postupno steknu iskustvo potrebno za natjecanje na seniorskoj razini.

Za kraj, kako doživljavate odgovornost koju nosi predsjednička funkcija te po kojim biste rezultatima i iskoracima željeli da Vaš mandat jednog dana ostane zapamćen?

Biti predsjednik kluba koji se natječe u najvišem rangu nije samo funkcija, već prije svega velika odgovornost. Ona podrazumijeva preuzimanje tereta u trenucima kada rezultati izostanu, ali i dijeljenje zadovoljstva kada ostvarimo uspjeh.

U našem klubu tu odgovornost dijelimo. Upravu čini šest do sedam ljudi, a sebe doživljavam kao primus inter pares, odnosno prvog među jednakima. Svaki član uprave, kao i svaki naš zaposlenik i suradnik, nosi svoj dio odgovornosti i pridonosi razvoju kluba. Upravo je zbog tog zajedništva znatno lakše nositi teret predsjedničke funkcije.

S jedne strane, nadam se da ću još dugo obnašati dužnost predsjednika, a s druge, volio bih da jednog dana odgovornost preuzmu novi, mladi ljudi sa svježim idejama, dok ću ja s tribina moći uživati u utakmicama i pratiti daljnji razvoj kluba.

Kada govorimo o rezultatima, vjerujem da najveći uspjesi Dinama tek dolaze. Ne bih želio pretjerano isticati dosadašnja postignuća jer smo svjesni da je pred nama još mnogo prostora za napredak. Ipak, u pet godina nastupanja u Premijer ligi dvaput smo izborili polufinale, a na europskoj sceni ostvarili plasman u četvrtfinale ENBL-a. Riječ je o rezultatima koji za naš klub imaju iznimnu vrijednost, osobito kada znamo da pojedini klubovi na plasman u polufinale domaćeg prvenstva čekaju i desetljećima.

Ponosni smo na dosad ostvareno, ali uvjeren sam da najbolje tek dolazi.