Mostar, 13. lipnja

Trener HKK Široki Marijan Bagarić bit će jedan od predavača na 5. međunarodnoj Sportiw trenerskoj klinici Mostar, koja će se održati 13. lipnja u sportskoj dvorani Bijeli Brijeg.

Iza Bagarića je sezona za pamćenje. Sa Širokim je osvojio naslov prvaka ABA 2 lige i izborio povratak kluba u ABA ligu, ostvarivši jedan od najvećih uspjeha kluba posljednjih godina. Potvrda uspješnog rada stigla je odmah po završetku sezone, kada je sa Širokim potpisao novi trogodišnji ugovor.

Bagarić se smatra jednim od najperspektivnijih mladih hrvatskih trenera. Tijekom karijere radio je u omladinskim pogonima Bosca, Cedevite Junior i Cibone, bio dio reprezentativnog programa Hrvatske, a iskustvo je stjecao i u seniorskoj košarci kao član stručnog stožera Cibone te glavni trener Dubrave.

Na ovogodišnjoj klinici održat će predavanje na temu „Komunikacija u košarci“, kroz koje će govoriti o važnosti komunikacije u igri, odnosu između igrača i trenera te ulozi komunikacije u stvaranju uspješne momčadi.

Iza Vas je povijesna sezona sa Širokim u kojoj ste osvojili ABA 2 ligu i izborili povratak u ABA ligu. Koliko Vam osobno znači taj uspjeh i što je bilo presudno na tom putu?

„Naravno da ovaj trofej puno znači. Napravili smo jedan velik posao i iznimno sam ponosan na igrače, stručni stožer i cijeli klub. Ipak, u sportu nema puno vremena za slavlje jer nas već čekaju novi izazovi i planiranje sljedeće sezone.

Mislim da je presudna bila atmosfera koju smo stvorili tijekom cijele godine. Imali smo odličnu kemiju u svlačionici, igrači su bili maksimalno profesionalni i spremni podrediti se momčadi. Upravo to zajedništvo krasilo nas je od početka do kraja sezone i omogućilo da svaku utakmicu i svaki trening odrađujemo na najvišoj mogućoj razini.“

Tema Vašeg predavanja na Sportiw trenerskoj klinici je „Komunikacija u košarci“. Zašto ste odabrali upravo tu temu i koliko je ona važna u modernoj košarci?

„Smatram da je komunikacija jedna od najvažnijih, ali istovremeno i jedna od najzanemarenijih komponenti u košarci. Često govorimo o tehnici, taktici i fizičkoj pripremi, a premalo pažnje posvećujemo kvalitetnoj komunikaciji među igračima i svim ljudima uključenima u proces.

Kroz predavanje želim govoriti o komunikaciji u obrani i napadu, ali i o komunikaciji između trenera i igrača, članova stručnog stožera, ljudi u klubu te roditelja kada govorimo o mlađim kategorijama. Vjerujem da bi svima bilo puno lakše kada bismo više komunicirali na svim razinama.

Kao središnji dio predavanja fokus će ipak biti na komunikaciji u igri, prvenstveno u obrani. Planiram podijeliti vlastita iskustva i prikazati neke vježbe koje koristim kako bih kod igrača razvijao tu vještinu. Komunikacija mora biti jednako važan dio obuke kao i tehnika ili taktika.“

Tijekom karijere radili ste u mlađim kategorijama Bosca, Cedevite Junior i Cibone, bili dio reprezentativnog programa te vodili seniorske momčadi. Koliko su Vas ta različita iskustva oblikovala kao trenera?

„Prije svega, mislim da mi je velika prednost što sam prošao gotovo sve korake u trenerskom razvoju. Počeo sam raditi u školi košarke, zatim s predkadetima, kadetima i juniorima, nakon čega sam postao pomoćni trener pa kasnije i glavni trener.

Takav put omogućio mi je da postupno stječem iskustvo i razumijem različite faze razvoja igrača. Kroz rad s kolegama trenerima, svakodnevne razgovore i razmjenu ideja čovjek neprestano uči. Imao sam sreću surađivati s kvalitetnim stručnjacima od kojih sam mnogo toga usvojio, a iskustvo stečeno u klubovima i reprezentativnom programu značajno mi je pomoglo u daljnjem razvoju.“

Boris Džidić već petu godinu okuplja trenere i renomirane predavače u Mostaru. Kako gledate na značaj ove inicijative za razvoj trenerske struke i košarke općenito?

„Prije svega, velike pohvale Borisu Džidiću i cijelom organizacijskom timu. Rade odličan posao i ova je klinika postala prepoznatljivo mjesto okupljanja trenera iz cijele regije.

Osobno volim ovakva druženja jer treneri kroz razgovore uvijek mogu naučiti nešto novo, prisjetiti se nekih detalja ili dobiti drugačiji pogled na određene teme. Upravo je razmjena iskustava ono što ovakve događaje čini vrijednima. Uz stručni dio, ovdje nastaju i brojna prijateljstva, a to je također važan segment naše struke.“

Koliko su po Vašem mišljenju ovakve klinike važne za mlade trenere koji tek grade svoj put u košarci?

„Vrlo su važne. Mladi treneri često nemaju priliku svakodnevno razgovarati s kolegama iz drugih sredina ili čuti predavanja stručnjaka koji rade na različitim razinama košarke.

Ovakve klinike pružaju priliku za stjecanje novih znanja, razmjenu iskustava i upoznavanje ljudi koji dijele istu strast prema košarci. Često upravo jedan razgovor ili jedna ideja mogu pomoći treneru da unaprijedi svoj rad.“

Koju biste poruku poslali trenerima i sportskim djelatnicima koji će 13. lipnja sudjelovati na Sportiw trenerskoj klinici Mostar?

„Pozvao bih sve trenere i sve one koji mogu da dođu. Prije svega da se okupimo, podružimo i razmijenimo iskustva, a zatim da zajedno razgovaramo o temama koje će biti predstavljene na klinici.

Već sam nekoliko puta sudjelovao na ovoj manifestaciji kao polaznik i nosim izuzetno pozitivna iskustva. Uz kvalitetna predavanja, organizatori uvijek osiguraju ugodnu atmosferu i priliku za neformalna druženja, što dodatno obogaćuje cijelo iskustvo. Drago mi je i što je dio programa zajednički ručak, jer upravo takvi trenuci omogućuju dodatnu razmjenu iskustava i stvaranje novih kontakata među trenerima.“

Program klinike počinje u 10:30 sati prijavom sudionika i podjelom opreme, dok prvo predavanje starta u 11 sati. Nakon jutarnjeg dijela predviđen je zajednički ručak u restoranu Karting, a završetak programa planiran je u 16:30 sati.

Kotizacija za sudjelovanje iznosi 120 KM odnosno 60 eura, a uključuje četiri predavanja, ručak, majicu i radni blok. Prijave i uplate moguće su do 12. lipnja, dok će prijava biti moguća i na sam dan klinike pri ulasku u dvoranu.

Dodatne informacije dostupne su putem Facebook i Instagram profila klinike te na e-mail adresi trenerskaklinika@gmail.com i broju telefona +387 63 647 100.